Arquivado por fevereiro, 2009
ENRICO: CORAGEM E ESTRATÉGIA
fevereiro 18th, 2009 | 
Há um tempo atrás, me perguntaram assim sem nenhum aviso como eu definia estratégia, o que era estratégia. Eu sempre vi a estratégia como escolhas, caminhos, táticas e fatores que levam de um caminho X para o caminho Y. Porém, eu quis dar uma resposta fácil e objetiva, sem nenhuma enrolação. Assim, ao invés de responder uma baboseira de coisas que um monte de gente acaba falando, eu respondi simplesmente que a estratégia é o “como”¹. Isso mesmo, é a forma que escolhemos para que uma coisa consiga atingir um resultado. Por isso, quando perguntamos “como” atingir algum objetivo ou resultado, estamos pensando na estratégia que devemos seguir, que rumo tomar.
Em: Administração | 
Tags: Educação, Empreendedorismo, Enrico, Estratégia, Inovação | 
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Falar da influência de Chiavenato na administração brasileira como também na mundial é chover no molhado. Chiavenato, como diz um amigo meu, é o cara!
ARISTIDES: CRÔNICAS DE UMA VIAGEM CORPORATIVA – GERENTE DE CAMPING
Um dos projetos que venho amadurecendo em meu trabalho como consultor na área de Recursos Humanos chama-se “Treinamento EcoEmpresarial ao ar livre“, e é uma parceria com a Caiçara Expedições, agência de turismo receptivo. São atividades vivenciais realizadas no ambiente natural, que têm como finalidade a socialização dos participantes – sejam eles colegas de trabalho ou não. As saídas de canoagem ou para trilhas acontecem na Região Metropolitana da Baixada Santista, litoral de São Paulo.
INDICAÇÃO: O LÍDER GARÇOM
Lucas Rafael dos Santos
Ao longo do tempo, chefes, gerentes e diretores eram reconhecidos como líderes simplesmente por possuírem posições privilegiadas dentro das organizações. Mas atualmente isso já está saindo de moda. Na liderança servidora, os subordinados acreditam no líder, assumem um relacionamento de confiança e são comprometidos com a empresa, obtendo maiores e melhores resultados, diferentemente dos funcionários vigiados e mandados pela liderança autoritária.
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