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SOBRE INSTINTOS E SABEDORIA

Por Enrico Cardoso

Quando eu era pequeno, não sei por qual motivo, nem inspiração de quem, queria ser cientista. O meu sonho era descobrir a cura da AIDS e uma vacina anti-câncer. Eu me lembro, como se fosse hoje, de perguntar para os meus pais o que era preciso para ser um cientista, um cara super inteligente que ficava estudando a cura das doenças que levava pessoas tão queridas de nossas vidas. Esse era o meu sonho, entre outros.

Mas esse sonho não continuou sendo um sonho de verdade por muito tempo. As aptidões me mostraram outros caminhos, outras alternativas, as pedras no meio da jornada me levaram a tomar outros rumos e hoje essa história de ser cientista é só uma lembrança. Mas é uma lembrança que eu vejo como uma lição. Uma lição de personalidade e força-de-vontade. Nessa época, eu devia ter menos de dez anos e já tinha idéia do que queria ser lá na frente. E se realmente tivesse decidido isso, eu já saberia o que fazer e por onde começar, porque eu já perguntava para todo mundo o que fazer, como fazer e qual caminho percorrer. Eu falava para todo mundo onde queria chegar. Essa é a primeira etapa que devemos fazer para sonhar com a cabeça nas nuvens e os pés no chão: saber o caminho a ser seguido.


Meu sonho sofreu algumas mudanças durante o tempo enquanto eu crescia e estudava e, ao invés de cientista, eu me tornei um cientista dos negócios. Eu sei que muitas pessoas encaram isso como um sonho, um palpite, uma necessidade. Mas, diferentemente de um jogo de azar, de uma cartada de sorte, negócios são ciência. São puramente ciência. Em ordem de importância, o que vai decidir, ou não, o sucesso de um empreendimento são: o conhecimento (estudo), o planejamento e o fazejamento. Ou seja, não basta ser o melhor do ramo, nem o mais cauteloso nem o mais impulsivo. Vence quem tiver um pouco de cada coisa.

Geralmente quando a palavra empreendedor é dita, muitas pessoas dão pouco valor e acham que os empreendedores são aqueles pobres coitados que arriscam tudo no chamado empreendedorismo por necessidade. Ou é isso, ou acabaram-se as expectativas. Isso acontece porque pesquisas mostram (de acordo com o SEBRAE), que mais da metade das empresas fecham antes de completarem cinco anos. E isso todo mundo já sabe e eu já cansei de falar por aqui. O que diferencia um empreendedor bem-sucedido de um sonho frustrado é a concentração de conhecimento, um bom planejamento e a capacidade de agir que ele possui. A educação é o primeiro passo, seguida de planejamento, estudo e muita pesquisa e serviço de inteligência. Depois, é arregaçar as mangas e partir pra ação. Quando todos os riscos são bem medidos e calculados, a possibilidade de dar certo é muito maior.

E como eu disse, negócios são uma ciência e não impulso. Eu acredito que um impulso tem o poder de iniciar um negócio, mas ele também é o grande responsável pelo fim das empresas. Por isso, aja como um cientista dos negócios e alimente os impulsos com bastante informação. Serão elas as grandes responsáveis por fazer com que o impulso se transforme em negócios. Afinal, tudo começa com idéias; o que faz a diferença é como as alimentamos.

Arme-se de informações e de preparo para encarar o mundo. Ao contrário do que muitos afirmam, ele não é cor-de-rosa, mas sim preto e branco. Sorte é resultado de preparação e merecimento, já diziam os velhos sábios. Trabalhe esses fatores a seu favor.

Acorda! Tá na hora de mudar o mundo…

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