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Como Reduzir Custos na Minha Empresa
outubro 24th, 2011 | 
Por Marco Antônio dos Santos
Custos são como cabelos e unhas, devem ser cortados todo mês, porque se não fizer isso, a tendência é eles crescerem e ficarem cada vez maiores. Infelizmente maus hábitos no uso do dinheiro e recursos acabam por arruinar nossa vida financeira. O importante é ter controle sobre o nosso dinheiro e recursos, mas para que se possa atingir este objetivo, temos que passar por uma verdadeira reeducação de nossos hábitos, criando desta forma hábitos úteis que favoreçam o controle total sobre nossos gastos.
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Administração de Recursos Humanos
*Thais Fátima L. Oliveira
A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas.Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa.Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional.
NÃO É O QUANTO SE PAGA, É COMO SE PAGA!
Por Jairo Saddi (*)
Todos os anos o debate se repete: Quais empresas deram maior remuneração aos seus executivos? No fundo, a discussão é sobre o que é remuneração excessiva e o que é o bom e correto pacote de incentivos para obter o melhor desempenho da equipe gestora. Entre nós, a Instrução CVM n. 480 (em vigor desde 1º jan. 2010), contestada, inclusive judicialmente, veio impor a obrigatoriedade de as companhias abertas revelarem a remuneração das diretorias e dos conselhos de administração.
A ESTRATÉGIA NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO PARTICULARES
Por Admir Borges
Este paper propõe uma discussão sobre necessidade e importância do composto estratégico e o marketing nas instituições de ensino particulares (IEP) em um mercado altamente competitivo, onde a oferta se multiplica e a demanda apresenta nítidos sinais de retração, forçando as instituições a buscarem alternativas e estratégias de sobrevivência. Assim, pretende-se refletir sobre a necessidade do estabelecimento de competências técnicas dos gestores das escolas em relação à construção estratégica e a adoção do setor de marketing, bem como a mobilização dos níveis operacionais para o processo decisório e obtenção de resultados.
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